Transakční poradenství - Peníze pod kontrolou

TRANSAKČNÍ

PORADENSTVÍ

Jak připravit děti a vnoučata na dědictví, aby jim nezničilo život?

Jak rozhodnout o budoucnosti firmy, kterou jste celý život budovali?

Vezměte otěže do svých rukou - nastavte preventivní opatření a předejděte zbytečným rodinným neshodám.

Celý život tvrdě pracujete, budujete majetek a nejspíše se i snažíte stmelovat rodinu a pečovat o její harmonii.

Vaším odchodem ovšem může veškerá snaha přijít vniveč a Vaše firma i rodinná harmonie se mohou sesypat jako domeček z karet.

Lze tomu ale předejít.

Pokud se na předání majetku připravíte.

Česká legislativa Vám totiž umožňuje nastavit pravidla, dle kterých bude následně majetek rozdělen.

Dokonce lze zajistit i to, aby majetek nezmizel - nebyl bezmyšlenkovitě nastupující generací utracen.

Fantazii se v tomto případě opravdu meze nekladou.

PROČ NENÍ DOBRÝ NÁPAD PONECHAT VŠE OSUDU

Protože praxe ukazuje, že spoléhat se na správnou výchovu potomků a současně na zákonný dědický proces nebývá nejlepší kombinace.

Přístup: "Nechám to na nich, ať si s majetkem poradí, jak umí." může být v řadě případů sobecký a pro vztahy v rodině zcela destruktivní.

Protože do procesu budou zapojeni i lidé, nad kterými nebudete mít kontrolu.

V průběhu času do Vaší rodiny vstoupí nové osoby v podobě manželů a manželek a ty s sebou přivedou své rodiny a další vztahy, které již budou mimo Vaši schopnost cokoliv ovlivňovat. Tito lidé vlastně nemají s dědictvím nic společného, ale mají pocit, že teď mohou k majetku přijít.

Protože může dojít k "rozdrobení" majetkových podílů

Nejčastěji tento stav komplikuje život dědicům tehdy, jsou-li součástí dědictví nemovitosti a majetkové podíly ve firmách. Čím více dědiců, tím vyšší "rozdrobení" podílů a tím hůře se pak s majetkem nakládá, protože ne vždy se všichni na všem shodnou.

Protože představy dětí o jejich životě jsou často odlišné od těch Vašich.

Představte si situaci, kdy stále synovi opakujete: "Firmu buduji pro tebe, jednou bude celá tvoje." ovšem syn rád hraje na piano a chce být světovým klavíristou. Bude Váš tlak na převzetí firmy synem pro firmu prospěšný? A bude prospěšný pro Vašeho syna?

Protože Vaše zdrženlivost může být pro zbytek rodiny frustrující.

Není nic horšího, než když roky synovi říkáte: "Všechno tohle vytvářím pro tebe. Jednou to vše převezmeš." Jenže synovi už bude 40 let a zatím z Vaší strany neviděl žádné konkrétní kroky. Brzdíte syna (neví, co a kdy od Vás má čekat) i rozvoj firmy (odklad strategických rozhodnutí a investic).

CHCI KONZULTACI

JAK MÁM ZAČÍT

Odpovězte si na otázku:

JAKÝM MAJETKEM DISPONUJI